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夏鹏合集(8套)
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夏鹏·新时代教培与商业模式
1--0.1-导论:教培行业趋势:S型曲线_ev.mp4
10--1.7-师资建立:做好教学存留.mp4
11--2.1-教培2.0 转型:一对一高定家教.mp4
12--2.2.-教培校长:秋季开学可以做什么?.mp4
13--2.3.-转型:40w一节的高定英语.mp4
14--2.4-转型:家庭教育规划师的前景.mp4
15--2.5-转型:英文戏剧与英文演讲,能做吗?完成版.mp4
16--2.6-转型:一定要做素质类,几个建议给到你完成版.mp4
17--2.7-转型:教培机构转型MCN+OMO好机会.mp4
18--2.8-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
19--2.9-转型-重磅-关注政策你还能做什么.mp4
2--0.2-导论:教培行业出路:小快灵_ev.mp4
20--商业模式参考:校门口的书店.mp4
21--商业模式参考:和府捞面(1).mp4
22--商业模式参考:和府捞面(2).mp4
23--商业模式参考:茅台.mp4
24--商业模式参考:e袋洗.mp4
25--商业模式参考:樊登读书.mp4
26--商业模式参考:微信读书_ev.mp4
27--创业,如何穿越周期?_ev.mp4
28--新一代教培人:如何选方向?_ev.mp4
29--新一代教培人:创业怎样搭团队?_ev.mp4
3--0.3-导论:学浪是个好机会吗?_ev.mp4
30--新一代教培人:培养什么能力?_ev.mp4
4--教培1.0:避坑指南与商业模式:1.1-获客模式:最优模式_ev.mp4
5--1.2-获客模式:次优模式_ev.mp4
6--1.3-获客模式:毒丸模式.mp4
7--1.4-主流模式:“培优”的核心是掐尖儿?.mp4
8--1.5-主流模式:“补差”的核心是一对一?.mp4
9--1.6-做教培的核心是控制成本.mp4