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01企业的做正之道.mp4
02股改的常见误区.mp4
03中国企业转型与升级的突破口.mp4
04凝聚人心的股权金字塔.mp4
05在股权“动态稀释”中永保控制权.mp4
06干股、期股、期权、增值权、实股分别是什么.mp4
07干股、期股、期权、增值权、实股适合激励什么人.mp4
08选择激励对象的1个前提和5个要素.mp4
09激励对象.mp4
10企业估值的核心和逻辑以及常用的5种方法.mp4
11如何塑造公司的价值，并让员工感受到公司的价值.mp4
12股权激励定量的5个因素.mp4
13不同的企业拿出多少比例的股权去激励比较合适？.mp4
14如何把绩效和量的分配动态结合在一起？.mp4
15激励周期设计的5个参考因素.mp4
16如何基于公司平台价值设计长周期激励模式？.mp4
17如何通过三向创新从战略层面拉动企业发展，提升股权价值.mp4
18如何实现公司内现有机制和体系的配套联动.mp4
19如何激活企业内部奋斗者.mp4
20如何通过业绩变化动态调整激励力度？.mp4
21如何通激励模式的变化激活并留住优秀人才？.mp4
22如何通过企业内部股权激励和股权运作，内外兼修，实现双轮驱动.mp4
23七种特殊情况股权如何退出.mp4
24如何建立股改方案有效落地的企业文化上.mp4
25如何建立股改方案有效落地的企业文化下.mp4
26制造业股权激励的“动态轻战略” 上.mp4
27制造业股权激励的“动态轻战略” 下.mp4
28江苏佳和鸭业股权激励项目介绍上.mp4
29江苏佳和鸭业股权激励项目介绍下.mp4
30实现自我价值的内在追求上.mp4
31实现自我价值的内在追求下.mp4
32如何从“竞争思维”转变为“寡头思维”？.mp4
33构建自己的寡头战略和最优发展路径？上.mp4
34构建自己的寡头战略和最优发展路径？下.mp4
35寻找到面对未来最大的价值空间和机遇.mp4