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当前目录：首页 /套餐10：连锁经营门店管理（110套） /01、连锁经营篇 43部 /005 内田文雄《优衣库的成功秘诀50讲》

00极致零售研究院为什么要引进优衣库课程？_.mkv
第01课：综述《优衣库的成功秘诀50讲》内容概要_.mkv
第02课：解读组织体制_.mkv
第03课：优衣库的原理原则_.mkv
第04课：业务标准化（会议体制）_.mkv
第05课：业务标准化_.mkv
第06课：PDCA思维模型_.mkv
第07课：商品核心（售卖方法／卖场）_.mkv
第08课：周度生意贯彻_.mkv
第09课：现场执行力_.mkv
第10课：线下强化_.mkv
第11课：商品是一切的核心_.mkv
第12课：MD业务职能_.mkv
第13课：去年商品分析（52周）_.mkv
第14课：商品开发、商品企划标准_.mkv
第15课：营业额、促销、卖场计划_.mkv
第16课：下单计划_.mkv
第17课：商品会议开催_.mkv
第18课：优衣库爆款定义_.mkv
第19课：周度指示书的贯彻（MD）_.mkv
第20课：周度会议召开、标杆店巡店_.mkv
第21课：优衣库的市场营销_.mkv
第22课：市场营销日历（季节）_.mkv
第23课：取暖市场营销分析（52周）_.mkv
第24课：推广／促销计划_.mkv
第25课：参加商品会议规划、讨论_.mkv
第26课：POP内容企划_.mkv
第27课：VISUALPOP拍摄_.mkv
第28课：卖场确认会（MK）_.mkv
第29课：周度指示书的贯彻（MK）_.mkv
第30课：线上线下联动_.mkv
第31讲：以商品为核心的VMD_.mkv
第32课：标准点设定（大型、小型）_.mkv
第33课：陈列基础_.mkv
第34课：ZONING、LAYOUT、FACING标准_.mkv
第35课：参与商品会议规划、讨论_.mkv
第36课：POP设定标准_.mkv
第37讲：VMD KPI 设定_.mkv
第38课：卖场确认会（VMD）_.mkv
第39课：周度指示书的贯彻_.mkv
第40课：标杆店检核、零售部联动_.mkv
第41课：业务标准化实施方法_.mkv
第42课：PDCA导入方法_.mkv
第43课：具体的周度管理方法（52周）_.mkv
第44课：MD业务落地方法_.mkv
第45课：标杆店巡店逻辑方法_.mkv
第46课：市场营销日历落地法_.mkv
第47课：周度指示落地方法_.mkv
第48课：周度会议具体方法_.mkv
第49课：根据KPI数据输出具体对策_.mkv
第50课：总复习与总结_.mkv